2022年防水行業的房地產集采還要不要繼續玩下去?幾點值得我們反思

發布時間:

2022-02-14 00:00


  反思1還要不要玩房地產集采業務
  
  房地產企業債務危機發生之后,作為上游重災區之一的防水材料行業,上上下下都在反思——我們還要不要玩房地產集采業務?
  
  這個問題,應該分兩個方面來看——
  
  整體上而言,但凡正規點的、嚴謹點的房地產商,原則上是不跟中小防水企業玩耍的。因此,對于絕大部分中小防水企業而言,郎無情妾無意的,倒是少了一番抉擇的煩惱。
  
  但市場上什么事都難說絕對,也有些大地產商,比如說B公司、Z公司、Y公司,等等,也不排斥一些相對優秀的中小防水企業,可說是各懷心思,各取所得,不亦樂乎。這些中小防水材料企業資金一般相對充裕,如果合作對象遠離三道紅線(或逐步向綠),如果以往回款基本能按協議執行,且利潤尚可的話,玩下去未嘗不可。畢竟,房地產業最黑暗的時刻馬上就要過去了。
  
  在房地產業走向高度集中的歷史背景下,在房地產防水業務占據防水市場蛋糕30%-40%份額的現實面前,對于大型防水企業而言,這個問題無疑是偽命題。特別是有些上市防水企業,房地產集采訂單占比高達40%以上(有的曾經一度達到60%左右),別裝模作樣地義憤填膺了。

 

立邦中國在國內的野蠻增長,讓國內的防水材料生產企業汗顏

 

  反思2“融資+集采”玩法,要不要奉陪
  
  房地產業“融資+集采”捆綁式玩法,讓防水材料大企業們苦不堪言,卻又束手無策。
  
  面對這個最近五六年冒出來的、且逐漸大行其道的怪玩法,如果換位思考一下,你還不能不表示理解。
  
  大隱感覺房地產企業的財務官一定是最累的:在國家調控政策的高壓之下,房地產企業的融資通道四面受阻,銀行、信托、股權融資、資產證券化、企業債(永續債)、融資租賃……,為了活下去,各種眼花繚亂的融資手段,無所不用其極。
  
  人不為己,天誅地滅。換了你,也會這么干,不會更高尚。
  
  其中,施工單位墊資和材料供應商“融資+集采”的玩法,也是一種房地產企業緩解資金壓力和融資的重要選項。
  
  如今,大型防水企業一方面垂涎房地產企業的大訂單,另一方面又從內心里不想屈從于它們“融資+集采”的玩法。
  
  試想一下,你提供的產品有核心技術么?市場是供小于求嗎?如果都不是,大隱覺得你還是現實一點好。畢竟,強者才有制定游戲規則的權力。

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